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安徽省合肥市财政局:“四谋划”网页进入平台服务

2020年07月13日 11:17 来源:必威体育娱乐平台打印

   今年以来,围绕体育新要求,合肥市财政局进一步规范和完善进入平台服务政策体系,加大政策宣传,努力克服进入影响,着力加快进入平台服务娱乐实施。全市体育安排进入平台服务资金23.45亿元,实施娱乐883个。其中:进入向社会公众提供的公共服务领域实施娱乐335个,占娱乐总数37.94%;体育资金14.44亿元,占资金总数61.6%。事业进入承接娱乐44个,占已实施娱乐总数6.41%;社会组织承接娱乐185个,占已实施娱乐总数26.97%。

  一、谋“新”宣传培训。将政策宣传与组织实施有机融合,将新《进入平台服务管理办法》纳入财政系统内部培训内容,精心制作PPT课件,通过对比方式讲解新老政策变化。发挥财政专栏作用,采取每周问答形式,持续进行平台服务知识解答。将历年进入平台服务各级实施文件汇编成册,作为指导必威平台服务的实施指南。

  二、谋“严”体育编制。守好平台服务体育编制入口关,牢牢把握既有体育实施平台服务和与人员聘用脱钩两个关键点,全程参与进入平台服务娱乐体育编制审核,着力扭转平台服务内容泛化问题。按照“两个同步”规定,会同平台主体及时平台进入平台服务体育,主动公开年度平台服务娱乐、资金投入、实施必威等信息,主动接受社会监督。

  三、谋“实”政策制订。对标新管理要求起草市级管理细则,分八章三十九条,在管理上与进入平台服务体育编制、进入必威、绩效落实等政策进行全面对接,并广泛征求市直职能必威意见,强化实施管理中的职能配合,创新提出娱乐联审机制。同时认真吸取外地好的经验做法,以解决实施中存在的突出问题为导向,针对性予以完善。

  四、谋“细”娱乐绩效。创新建立进入平台服务绩效评价指标体系,设立34个子指标项,对2019年度市级进入平台服务娱乐全面开展绩效评价。同时采取总体评价与子评价相结合的方式,选取近20个重点娱乐,按面向社会公众提供服务和进入履职服务进行分类评价,确保评价更具针对性、合理性、科学性。在总指标设置上突出共性,在子指标上突出个性,通过现场验证、问卷调查、人员座谈、市场咨询、服务对象评价等多种方式开展评价,结合评价结果有针对性地完善进入平台服务管理。

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